lunes, septiembre 16, 2013

Soy Pereirana -22 Agosto 4PM –Lago

Vanessa  Posada  Vargas concursante del programa Desafios de Caracol, equipo Cafeteros, sufrió en vivo y en directo en TV el estigma de ser Pereirana, pues al expresar su lugar de nacimiento, uno de los jurados le dice, ah eres sorda?; Vanessa con altivez, riposta, hay personas ignorantes  como usted que no tienen idea, de los valores de la mujer pereirana, somos luchadoras, trabajadoras, profesionales, inteligentes y tan buenas o tan malas como las mujeres de todas partes. A partir de ese momento, Vanessa a lo largo de todo el concurso reitero con grandeza las virtudes de la mujer pereirana. Al retirarse del programa, Margarita Rosa de Francisco, le anota como su mayor triunfo la bandera de la defensa de las pereiranas.

Pero Vanessa es persistente, ya en Pereira, después del concurso, inicia un programa en Colmundo Radio (1270Khz – AM) los sábados de 10-11AM denominado Hora Mujer, lo hace en compañía de Valentina Robledo Marulanda y desde allí, emprenden la campaña, Soy Pereirana, destinada a destacar lo bueno, la importancia, el papel protagónico en la historia de la ciudad, en la forja de nuestra identidad, en el alma de Pereira, la mujer es su esencia.

Este jueves 22 de agosto de 2013 a las 4pm, en el marco de los 150 años de Pereira, están convocando a una marcha denominada acertadamente “La marcha de los espejos”, toda mujer tiene un espejo y allí se refleja lo verdadero de cada una. El recorrido inicia en el Parque El Lago Uribe Uribe hasta la Plazoleta de la Circunvalar (Monos). En el remate, estará en la tarima Shakira pereirana , Laura Padilla, quien se ha ofrecido con su banda de 8 músicos, animar este evento de la pereiranidad.

Con el apoyo de CPC Agencia, una destacada empresa de publicidad local con alta proyección nacional, han desplegado la campaña en diversos medios, en internet se encuentran en www.soypereirana.com, en Facebook/soypereirana, en Twitter @Soy_Pereirana, en YouTube Campaña Soy Pereirana.

Esta iniciativa no será flor de un día, Vanessa y Valentina, mantendrán viva esta campaña en medios, así que apoyarlas incorporándose al registro en internet, ofrecer contribuciones en especie o dinero harán mas eficaz esta campaña que enhorabuena han emprendido estas jovencitas de apenas 21 años. Adelante niñas, éxitos, que es el de tod@s.

La mujer ha sido el pilar de nuestro desarrollo, viudas arrojadas por la violencia partidista de finales del Siglo XIX y de la mitad del Siglo XX llegaron a la ciudad con sus hijos, protagonizaron la creciente siembra de café, la trilla como actividad industrial, el comercio de mercancías, la manufactura de camisas, pero además, jugaron un papel central en las gestas cívicas, Aeropuerto, Villa Olímpica, Hospital San Jorge, segregación de Risaralda, la historiografía no ha elevado al sitial merecido la participación de la mujer.

Con razón decía el Ingeniero Samuel Eduardo Salazar en la condecoración que recibieron en la Asamblea de Fenalco en 2013 en compañía del Ingeniero Armando Ramirez por sus contribuciones cívicas, “...el civismo,  si tiene un hilo conductor en nosotros, lo tiene por el lado de nuestras madres, de quienes recibimos el entusiasmo de trabajar sin descanso por un ideal llamado Pereira”. Todos a marchar, moviendo tierra (internet) tal como ayer.

domingo, septiembre 15, 2013

Las lecciones de Bogotá DC

Bogotá es la ciudad primada, concentra el 26% del PIB total, 35% PIB Industrial, 50% PIB Financiero, mas del 50% de la inversión extranjera directa, el 20% de las exportaciones nacionales, el 50% de las matriculas de posgrado del país, el 20% de la población nacional, 55% importaciones del país, genera el 55% de los ingresos corrientes de la Nación, aunque solo le regresan por transferencias –SGP- el  10%. (Fuentes: Pensando Globalmente, Actuando Localmente.  (Caicedo, 2001); Conpes 3256/2003 Políticas Bogotá -Cundinamarca).

Vamos a revisar los ejercicios de Pensar la Ciudad realizados en los últimos 25 años.

Misión Bogotá Siglo XXI (1990-1992, Caicedo Ferrer – Jaime Castro)
Enfatiza en la necesidad de ampliar la oferta exportadora, propone la creación de una entidad para apoyar el desarrollo económico y la generación de empleo. Señala la urgencia de una reforma al ordenamiento institucional  de la administración distrital, asunto que aborda el Alcalde Jaime Castro con el nuevo Estatuto Fiscal de Bogotá, señalado como el principio de las grandes transformaciones de la capital.
Plan Estratégico Bogotá 2000 (Jaime Castro, 1994; Mockus – Bromberg, 1995-1997))
Este plan nace de una solicitud efectuada por el Concejo Distrital en 1993 ante la sensación de una crisis extrema de la ciudad. El Plan concibe una línea de atractividad y competitividad para convertir a Bogotá en una economía líder en Suramérica.  “Una región que estimule la localización de empresas, identifique sectores estratégicos, una nueva institucionalidad, e identidad cultural”.

Estudio Monitor de Competitividad (Cámara Comercio Bogotá, La Bogotá que todos soñamos, Porter, Michael, 1998)
Dirigido por Michael Porter (Universidad Harvard) , plantea la necesidad de conectar mejor la ciudad con el mundo, mejorar la calidad de vida, hacer la ciudad más agradable y tener una especialidad mediática en comunicación y marketing (city marketing). En términos de infraestructura para la competitividad, trasladar el aparato productivo hacia el Magdalena y la Costa Caribe, fortalecer el Aeropuerto, línea de tren hacia Puerto Salgar, doble calzada al Magdalena, navegabilidad del Rio Magdalena. En suma, reducir los costos de transporte para la exportación y mantener las ventajas de un mercado interno concentrado en Bogotá – Cundinamarca (+25% Población colombiana).

Mesa de Planificación Bogotá – Cundinamarca
Este proceso iniciado por Antanas Mockus – Alvaro Cruz (Gobernador) promovió  el Conpes 3256 que establece una política pública para Nación-Distrito Capital- Departamento. Permitió proponer un modelo de ocupación territorial para la Región Centro, identificó 145 proyectos de impacto regional, realizó la priorización y conformó equipos para la formulación. Lamentablemente  esta iniciativa en los dos últimos gobiernos no ha tenido continuidad.

Bogotá Una Experiencia de Gobernabilidad Local (PNUD – Universidad Externado, Héctor Riveros, Editor, 2002, PNUD)
Los avances de los gobiernos de Bogotá en el periodo 1992-2001 están estudiados por un equipo de trabajo contratado por Naciones Unidas - PNUD-, sus más importantes contribuciones: 1) Bogotá desarrollo una gobernabilidad entendida como un sistema social, más allá del gobierno. Lo cual incluye el observatorio: Bogotá como vamos, el interés de los medios de comunicación, los estudios de las universidades proporcionando medidas mas independientes y objetivas.2) Tener propósitos comunes. Logros: Mejora en los ingresos fiscales, mayor inversión, mejoras en la cultura ciudadana, mejoras movilidad, mejoras en espacio público, mejoras en los logros en educación.

El Gobierno  de Petro: Bogotá Humana
Una ciudad ordenada a partir del Agua. Desde sus cuencas altas, embalses, ríos, quebradas, humedales. Una ciudad con Seguridad Humana, adoptando el concepto de Naciones Unidas, seguridad de acceder a ingresos, de acceder a la educación, de acceder a un medio ambiente sustentable, a una salud para pensar como lo expresa en su discurso de posesión. Una ciudad más densa. Mas concentrada en el centro. Petro se ha chocado con un modelo de expansión que ya tenía las tierras compradas en el perímetro, con unas concesiones como la de basura que en 20 años hizo entre poco y nada para transformar las basuras.
Petro estableció el mínimo vital de 6 Metros cúbicos en el suministro de agua para las viviendas de estratos 1 y 2, sin quebrar la empresa. Si es posible, conciliar lo social con lo empresarial. Las tarifas de aseo bajaron en un 10%, hoy se lleva un 25% menos de basura a los rellenos sanitarios, 6 mil recicladores trabajan en 57 bodegas, separando y aprovechando las basuras separadas en la fuente. La tasa de homicidios bajó a 16 por 100 mil habitantes (Pereira 31), el problema de la drogadicción se ha abordado desde la perspectiva de la salud, no de la represión. El Sistema Integrado de Transporte después de 10 años esta funcionando y la integración tarifaria con Transmilenio ha sido posible, la tarifa es  $1400 en hora valle, $1250 tarifa zonal.

¿Qué de estas experiencias nos sirven?

La mas importante, mejorar la gobernabilidad, esto es, un mayor compromiso de las universidades, sociedad civil, para evaluar la gestión del gobierno, un paso ha sido, "Pereira, Cómo vamos". En segundo lugar, un norte, una idea de futuro compartida. Tres, una visión regional. Insistir en tener éxito como ciudad de 400 mil habitantes o departamento de menos de 1 millón de habitantes, con una participación ligeramente superior al 1% del PIB es iluso. Bogotá la primada se une con Cundinamarca en un primer plano y en la Región Centro, agregando Boyacá, Meta, Santander, en un segundo plano.Para conectar al mundo globalizado.

Publicado en el Diario La Tarde, Domingo 11 de Agosto de 2013

Lugar de nacimiento: Pereira (Caldas)

Pertenezco a la generación de quienes nacimos en el tercer cuarto del siglo XX, denominada por algunos como la generación del Frente Nacional, aludiendo al hecho de la alternancia en la presidencia entre liberales y conservadores por 16 años (1958 -1974), pero además en la distribución milimétrica de todos los cargos públicos: altas cortes, ministerios, maestros, inspector de policía de vereda, alcaldes, gobernadores.

Hay abundante literatura sobre este periodo del Frente Nacional (Dávila (2002), Gutiérrez (2001), Carrizosa (1992), Tirado (1989), Silva (1986) ), se destaca como positivo el tránsito de la dictadura militar (1953-1957), Junta Militar (1957-1958), Frente Nacional; como negativo la  supresión del debate político y como lo decía Camilo Gaviria Gutiérrez en La Patria del domingo 28 julio, se borraron las diferencias partidarias, pero peor aun se perdió el sentido del control social, el control político, quedamos atrapados en un hagámonos pasito, primero usted después yo…

Somos la generación a partir de la cual se pacifica el país de una guerra de liberales y conservadores que forman una manguala, pero vemos nacer una guerrilla reivindicando tierra y mayores derechos para los pobres, aquí muy cerca, en Marquetalia, con campesinos de estas tierras, Génova(Caldas), me refiero a Pedro Antonio Marín (más conocido por los apellidos de sus patrones, Marulanda Vélez, los cuales toma como alias). Esa guerra de guerrillas, 50 años después continúa sin solución. No hemos vivido un solo día en paz.

Una tesis doctoral de economía sobre Colombia en el pos conflicto llega a la conclusión que es posible aumentar en más de un punto y medio la tasa de crecimiento del PIB, dicho de otra manera, si continuáramos creciendo al 4% el tamaño de la economía se duplicaría en 17 años, pero si crecemos al 5,5% se duplicaría en 12 años!, la Paz, es un buen negocio!,.

Pues bien, mientras el país ha mantenido una guerra por 50 años ¿Qué ha pasado por estos lares? Muy simple, hemos reiterado el modelo de centralización, y de un departamento con la segunda producción de café de exportación, con cerca de 14 mil Km2, ahora tenemos 3 departamentos, Caldas con el 60%, Quindío 13%, Risaralda 27%. La población agregada es apenas de 2.5 Millones, la participación agregada en el PIB de los tres departamentos en 2001 fue de 4.48%, en 2011 de 3.2%,¿la razón?, menores tasas de crecimiento que Bogotá (2010/11, 6.3%), Antioquia (2010/11, 7.8%) y Valle (2010/11, 4.6%) contra 4.78% en promedio de los tres departamentos para el periodo 2010/2011. El municipio de Soacha tiene un mayor PIB que Caldas o Risaralda o Quindío.

En suma, para la generación del Frente Nacional, en adelante, en este territorio hemos visto reducir la participación en el PIB, aumentar el desempleo, disminuir las inversiones del gobierno central, disminuir la producción cafetera, apenas mantener los Indicadores de Desarrollo Humano –IDH- (Un Pacto por la Región, PNUD- CRECE,2004), “una década perdida” expresó en su momento el Doctor Cesar Vallejo Mejía, refiriéndose al citado estudio.

Mientras eso nos ocurre en la parroquia, en el mundo se ha consolidado el comercio global con base en la competitividad de las regiones, más que de países. Las empresas más grandes del mundo se fusionan; la diagonal europea comprende desde Madrid a Berlín y ha establecido estrategias para asegurarse de mantener preeminencia; el área metropolitana de New York tiene 700 Km de longitud, la de Miami 180 Km, San Francisco – San Diego 700 Km, y nosotros en apenas un circulo de 35 Km (línea recta) estamos en un condominio pero cada casa con piscina, jacuzzi, caballerizas…

Este territorio tiene la mayor densidad vial (Km de vía/km2) de América Latina, agrupa 2.5 Millones de habitantes en 35 Km, 22 Millones de habitantes (50% población colombiana)  en 200 Km, en línea recta el mar Pacífico está a 178 Km (desde Pereira), pero nos parece que cada uno lo hace mejor, de manera independiente. 

Es hora de agregar, de sumar, de hacer sinergia, ojalá en la contienda electoral por la gobernación de Caldas el próximo 25 agosto, se promuevan ideas para romper ese absurdo de querer hacer 3 veces la misma ciudad, con las mismas dotaciones.

Una clave, la complementariedad, hacer proyectos comunes, el Sistema de Transporte Integrado del EjeSiTeje, los corredores biológicos a lo largo de los ríos de la cuenca media del Río Cauca, incluyendo, las plantas de tratamiento de aguas residuales –PTAR-, viviendas sin riesgos de avalanchas o deslizamientos, malecones turísticos a lo largo de la ribera, investigación en Bio-diversidad, conectar la vida entre el Chocó Bio-geográfico y los doseles de las cordilleras occidental y central, un tercer proyecto de Educación, Ciencia, tecnología e innovación para potenciar los sectores clave, comercio y café, los emergentes, los prioritarios, pero en especial incrementar el acceso a la educación desde la primera infancia. Esta región tiene más del 50% de la población menor de 25 años, esa es una ventaja o una tragedia si no los llevamos a las aulas y la cultura. Quien empuña un violín, tal vez, nunca empuñe un fusil.

PD: Agradezco a mi amigo Juan José Baena el título de la columna.

Las Lecciones de Cali

La última década para Santiago de Cali ha sido de dificultades, la toma de posesión de la Super Servicios Públicos de Emcali, sumados a lo escándalos de la gobernación, la pérdida de reputación de la CVC,  unido a una elevación de las tasas de homicidio, incremento del desempleo, cierre de empresas multinacionales, han conformado un cuadro crítico.

Pero hay nuevos aires para la Capital del Valle que este 25 de Julio llegó a los 477 años, coincidiendo con la celebración de los Juegos Mundiales, evento que reúne a 31 disciplinas deportivas, 3500 deportistas, 1000 periodistas y 107 países participantes. Los deportes  son no olímpicos, el evento es apoyado por el Comité Olímpico Internacional –COI-. Deportes como el Sumo, escalada, softball, deportes náuticos, deportes del aire (paracaidismo) hacen parte de este magnífico evento que tiene a Cali en el ojo del mundo por 11 días, hasta el domingo 4 de agosto.

Otro signo de recuperación, la reciente celebración en Cali de la cumbre de La Alianza del Pacífico, nueve presidentes de naciones, más de 400 grandes empresarios se dieron cita en Cali. Este acuerdo comercial por el cual se agrupan Chile, Perú, México y Colombia; constituye uno de las jugadas mas exitosas en comercio internacional, en solo un año de iniciado ya se vislumbra como uno de los acuerdos con mayor proyección para acercar a Latino América al mercado asiático, gigantes como China, India, Australia, Japón, Malasia, Filipinas cuyo población y volumen de comercio ocupan los primeros lugares y cada vez tendrán mayor importancia. El siglo XXI es llamado el siglo del Pacífico. Cali ha tomado el liderazgo de esta iniciativa colombiana.
Otras buenas señales, un grupo conformado por las 20 mas importantes empresas del Valle, quienes manifestaron al Presidente Santos, en la cumbre de la Alianza del Pacífico, su disposición para realizar inversiones en conjunto con las empresas atraídas por la alianza asi como en proyectos para mejorar la competitividad del departamento.

Desde 2009 el Alcalde Jorge Iván Ospina, puso en marcha obras por el sistema de valorización equivalentes a $800 Mil Millones, para construir mas de 25 Km de nuevas vías, recuperar 250 Km-carril del sistema vial, construir mas de 10 intersecciones a desnivel, mas de 100 mil metros cuadrados en espacio público, ciclo vías, puentes peatonales y tal vez lo mas novedoso, 3 mega colegios para incrementar en 20 mil cupos el acceso a la educación de los mas pobres en estructuras de gran belleza  y dotadas de las mas vanguardistas tecnologías. La contribución promedio mensual  es de $30 Mi por 5 años y afectó a 500 mil predios. La industria, el comercio y los inmuebles institucionales contribuyeron con el 33% del reparto de valorización.
Una medida similar en Pereira aplicada a 120 mil predios, con una contribución de $25 Mil por mes por 5 años, nos permitiría hacer obras por $180 Mil Millones. El mecanismo de valorización viene siendo utilizado en Bogotá de manera continua desde 1910. Bogotá esta mejor equipada, entre otras cosas porque los ciudadanos contribuyen a hacerla mejor equipada. Renunciar a ese instrumento es equivocado. No hay servicio más costoso que el que no se tiene.
Foto tomada de www.semana.com

Adicionalmente, el Valle ha configurado un plan vial con la mayor cantidad de kilómetros de doble calzada en Colombia, se construye la doble calzada a Buga- Buenaventura, la ampliación del puerto de Buenaventura, la profundización del canal de acceso obras que en conjunto están del orden de US$300 Millones, colocan a Cali en posición de privilegio para el comercio internacional, el crecimiento de la industria y como plataforma logística. El Aeropuerto de Palma Seca cuenta con modernos servicios y tiene a su alrededor la Zona Franca de Palma Seca con terminal férreo conectado a Buenaventura.
Agreguemos el nuevo centro de convenciones, la devolución de la administración de Emcali y podemos decir que hay perspectivas muy positivas para el Valle.

Cali es la ciudad mas importante situada a menor distancia de Pereira, a menor costo, por doble calzada, compartimos el territorio de Choco (Risaralda posee el 33% de su superficie en el Choco Biogeográfico) y la Cuenca Media del Rio Cauca, la mas densamente poblada, y asimismo, aportamos la mayor contaminación. Compartimos una visión de largo plazo hacia el Pacífico.


Este territorio nuestro ha sido primero Caucano, después Caldense y ahora Risaraldense. Nos unen vínculos políticos administrativos de más de 400 años, conformamos una bioregión. Es claro la necesidad de estrechar mas vínculos con nuestros vecinos, para decirlo en los nuevos términos que nos ha develado el Historiador Víctor Zuluaga, estrechémonos mas con los Palau, ve.

Columna publicada en el Diario La Tarde del  Domingo Julio 28 de 2013